توريد مكوّن إدارة متوقف الإنتاج لمصنع أسمنت
أوقف المصنّع إنتاج القطعة، وظلّ المصنع بحاجة إلى تشغيلها.
صمام عزل تعطّل فأوقف خط إنتاج، وكان البديل يحتاج أربعة عشر أسبوعًا كمدة توريد قياسية.
ورد الطلب في وقت متأخر من المساء: فئة محددة من صمامات العزل، بمقاس وتصنيف ضغط لا يحتفظ به أي موزّع إقليمي في المخزون، والحاجة إليه في الموقع خلال أيام لا أشهر.
وبدلًا من مخاطبة مورد واحد والانتظار، فتح فريق التوريد استفسارات متوازية عبر الشبكة، شملت مصنّعين يحتفظون بوحدات شبه مكتملة يمكن استكمالها وفق المواصفة. وظهرت ثلاثة مسارات قابلة للتنفيذ خلال يوم واحد، لكل منها كلفة وجدول تسليم مختلف.
والمسار المختار لم يكن الأرخص، بل الذي أمكن توثيقه واعتماده وتسليمه داخل نافذة التوقف، وهو المعيار الوحيد ذو المعنى بينما المنشأة متوقفة عن الإنتاج.
أوقف المصنّع إنتاج القطعة، وظلّ المصنع بحاجة إلى تشغيلها.
اثنا عشر موقعًا، واثنتا عشرة عادة شرائية، ودون أي وضوح لما يُنفق فعليًا.
المنتج كان سليمًا، أما نافذة المناولة فلم تكن كذلك.