بناء استراتيجية قطع غيار حرجة تصمد أمام التدقيق

تميل مخزونات قطع الغيار إلى التراكم لا إلى التصميم. فالأصناف تدخل بعد حادثة وتبقى إلى أجل غير مسمى، بينما تغيب أحيانًا مكونات حرجة فعلًا لأنها لم تتعطل بعد.

الترتيب وفق الأثر لا وفق الاستهلاك

والاستراتيجية القابلة للدفاع عنها ترتّب الأصناف وفق أثر العطل ومدة توريد البديل، لا وفق سجل الاستهلاك. فقطعة تُستخدم مرة كل عقد، مدة توريدها عشرون أسبوعًا وأثر عطلها إيقاف الإنتاج، مكانها المخزن. وقطعة كثيرة الاستخدام متاحة محليًا خلال يومين لا مكان لها فيه غالبًا.

تحرير رأس المال مع تحسين التغطية

ومراجعة القائمة وفق هذا المنطق تحرّر رأس المال وتحسّن التغطية في الوقت نفسه تقريبًا دائمًا، لأن التداخل بين القائمتين أقل بكثير مما يتوقع الناس.

أبرز النقاط

• قوائم قطع الغيار تتراكم عادةً بدل أن تُصمَّم.
• قطعة تُستخدم مرة كل عقد قد يكون مكانها المخزن.
• الأصناف المحلية كثيرة الاستخدام نادرًا ما تبرر التخزين.